Gestion d’entreprise pour les non comptables
Objectifs
– Comprendre et maîtriser les finances d’une PME
Public
Les PME, PMI, PME, TPE, collectivités, professions libérales, artisans, indépendants, chefs de services ou tout public non comptable…
Durée
3 jours
Pré requis
Expérience professionnelle.
Sanction
Attestation de formation.
Parcours pédagogique en 3 étapes
1ère DEMI-JOURNEE
Lire et comprendre un bilan. (Initiation)
Les états financiers de l’entreprise
Les liasses fiscales.
– Composition : La forme et les principes généraux.
– Communication : L’information financière.
Le bilan
– Actif, Passif : Les grandes masses par nature.
– Les mécanismes de fonctionnement.
– Les équilibres fondamentaux.
2ème DEMI-JOURNEE
Le compte de résultat
– Présentation générale.
– Les mécanismes de fonctionnement.
– Les soldes intermédiaires de gestion.
– Les liaisons Compte de Résultat / Bilan.
Les constats types
– Activité.
– Rentabilité.
– Solvabilité.
3ème DEMI-JOURNEE
L’analyse financière pluri annuelle
Les méthodes et les outils d’analyse financière
Les ratios clés d’information financière
– Nature et mode de calcul.
– Inter actions et interprétations.
Les évolutions de l’activité
– Les mécanismes de formation des résultats.
– Les soldes intermédiaires de gestion.
– Les marges, la valeur ajoutée, les résultats.
La rentabilité d’exploitation
– La capacité d’autofinancement,
– Notion de seuil de rentabilité et de point mort.
4ème DEMI-JOURNEE
La solvabilité de l’entreprise.
– Composition et équilibre du haut de bilan.
– Les flux financiers de l’entreprise. Nature et origines.
– Fonds de roulement et BFR.
Les tendances structurelles
– Révélation des dysfonctionnements types.
– Anticipation et prévention des risques.
5ème DEMI-JOURNEE
Ingénierie financière dans les PME
Les causes, les conséquences et les solutions
Le diagnostic pluri annuel
– L’état des lieux.
– Les enjeux.
– L’environnement.
Les critères stratégiques de choix
– La consolidation.
– Le développement, la diversification.
6ème DEMI-JOURNEE
Les formes d’intervention
– Les opérations de haut de bilan.
– Les financement des investissements à Moyen long terme.
– Les crédits de restructuration.
– Les facilités à court terme.
Les difficultés de trésorerie
– Les causes de tension.
– Les solutions possibles.
– Les sources d’information.