Objectifs de la formation en Pilotage d’Entreprise
– Comprendre et maîtriser les finances d’une PME
– Maîtrise le pilotage de votre entreprise, comprendre comment mieux gérer les relations avec les clients, les salariés, l’argent et l’avenir en partant des méthodes de diagnostic d’entreprise
– Utiliser de nouvelles méthodes de travail, des outils d’analyse et un savoir-faire dans les domaines suivants : analyse comptable, financière et budgétaire, analyse marketing des produits, des services et des marques, organisation du travail et gestion des RH, analyse des positions concurrentielles et des compétences stratégiques
– Échanger, partager, proposer, agir… au contact de leurs pairs
– Réaliser l’audit stratégique de leur entreprise, améliorer leur plan de développement et mettre en place des outils de contrôle stratégique de leurs activités…
Public
Les PME, PMI, PME, TPE, collectivités, professions libérales, artisans, indépendants, chefs de services ou tout public non comptable…
Pré requis
Expérience professionnelle.
Durée
21 heures soit 3 jours
Pré requis
Expérience professionnelle.
Sanction
Attestation de formation.
Parcours pédagogique en 3 étapes
Le programme est organisé en 3 phases
– Diagnostic Stratégique
– Plan de développement à moyen terme
– Contrôle stratégique des activités
Les méthodes pédagogiques reposent sur un triple principe d’apprentissage
– Apprentissage des techniques et modèles pendant les modules de formation
– Auto-apprentissage, dans l’entreprise, par la mise en application des techniques et modèles enseignés
– Partage d’expériences entre collègues au cours des ateliers et travaux collectifs où l’entreprise de chacun sert de sujet d’étude